Buscando tu historial...

Revisamos los datos abiertos del Estado, toma unos segundos.

Licitación pública abreviada Construcción y mantenimiento Cierra en 6 días hábiles (estimado)

"Mejoramiento integral de la transitabilidad peatonal y vehicular de las calles irlanda, bulgaria, suiza, los andes, managua, estados unidos, bélgica y calle n.° 6 del pueblo joven hunter zona a, distrito de jacobo hunter - provincia de arequipa - departamento de arequipa - II etapa"

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JACOBO HUNTER · Arequipa

LP-ABR-9-2026-CS/MDJH-1

Valor estimado
S/ 3,263,738
Postores aquí
13,5
en promedio en esta entidad
Se adjudica al
100 %
del valor, en lo típico
Ganador frecuente
Gana el 27 %
de los procesos aquí

Etapas del proceso

  1. Convocatoria

    14 oct 2026

    La entidad publica el proceso y sus bases en el SEACE.

  2. Consultas y observaciones · lo que sigue

    19 oct 2026

    Hasta esta fecha puedes preguntarle a la entidad o pedirle cambios a las bases.

  3. Integración de bases

    Sin dato

    La versión final de las bases, ya con las respuestas a las consultas.

  4. Presentación de ofertas

    Hacia el 26 oct 2026 (estimado)

    El OECE no publica esta fecha. La calculamos con lo que suelen durar los procesos de este tipo. Confírmala en las bases.

  5. Buena pro

    Sin dato

    La entidad anuncia a quién le adjudica el contrato.

Agrega cada fecha a tu calendario

Se abre tu calendario con el evento ya llenado. Solo dale guardar.

iPhone u otro calendario, con todas las fechas

Tu checklist para postular

  1. Revisa que tu RNP (Registro Nacional de Proveedores) esté vigente en el capítulo de obras.
  2. Lee las bases completas. Abajo te resumimos requisitos, puntajes y garantías con su página.
  3. Si algo no está claro, haz tu consulta antes del 19 oct.
  4. Arma tu oferta con tus costos y preséntala en el SEACE.
Descarga tus anexos 1, 2 y 3 ya llenados

¿Primera vez con los anexos? Mira qué es cada documento y quién lo firma

La decisión de postular es tuya. Verifica siempre en el SEACE.

Lo que piden las bases

Leído sin IA, con reglas fijas para el formato de las bases estándar, de las bases oficiales. Puede faltar algún dato. Cada dato lleva la página de donde sale. Revísalo en las bases antes de postular.

Pon tu RUC y cruzamos estas bases con tu historial con el Estado. Te decimos qué cumples y qué te falta.

Sin crear cuenta. No te pedimos clave SOL ni tu usuario del SEACE.

Frente a las bases estándar del MEF

Esto pasa los límites que fija el propio formato. Míralo con calma antes de decidir.

  • El factor «Gestión de calidad36» no está entre los del formato estándar. Revisa cómo se dan esos puntos. (pág. 70)
Lo que escribió la entidad y no viene en el formato (31)

Son las oraciones de los requisitos, los factores y los documentos de admisión que no están en las bases estándar. Ahí está lo propio de este proceso.

  • Se considerarán válidas las siguientes certificaciones: - LEED AP (Accredited Professional), expedido o avalado por el US Green Building Council. - EDGE Expert, expedido o avalado por IFC (International Finance Corporation) - BREEAM Assessor, expedido o avalado por BRE Global. ó  Cursos especializados: (pág. 61)
  • Se aceptarán cursos especializados (presenciales, virtuales o mixtos) vinculados a sostenibilidad ambiental aplicada al sector construcción o infraestructura. (pág. 61)
  • En caso de que el postor se presente en consorcio, 5 puntos Acredita Certificación 5 puntos No acredita la Certificación 0 puntos 26 Sea firmante/signatario del Acuerdo de Reconocimiento Mutuo (MLA) del International Accreditation Forum-IAF (http://www.iaf.nu) o del InterAmerican Accreditation Cooperation-IAAC (http://www.iaac.org.mx) o Acuerdo de Reconocimiento Mutuo (MRA) del International Laboratory Accreditation Cooperation - ILAC (https://ilac.org/) o del European co-operation for Accreditation-EA (http://www.european-accreditation.org/) o del Asia Pacific Accreditation Cooperation-APAC ( (pág. 62)
  • Con un mínimo de cinco (05) capacitaciones o ciento veinte (120) horas acumuladas en capacitación desarrolladas en obras públicas, en temas relacionados con la operatividad y mantenimiento de la obra o seguridad y salud en el trabajo en vías urbanas o calidad operativa en pavimentos y obras civiles. (pág. 63)
  • El postor deberá acreditar la implementación de herramientas tecnológicas que aseguren la gestión eficiente de la calidad del proyecto. (pág. 64)
  • El documento deberá realizarse bajo los lineamientos de la última versión del "The Standard for Project Management" y "A Guide to the Project Management Body of Knowledge" (PMBOK). (pág. 64)
  • La referencia a los conceptos utilizados será conforme a las normas American Psychological Association, edición vigente. (pág. 64)
  • Impacto de la incorporación del sistema de control de calidad en cada uno de los dominios de desempeño para el presente proyecto, demostrándolo mediante una herramienta o técnica específica por dominio, conforme a la Sección 5 del PMBOK, última edición. (pág. 64)
  • El postor presentará una Matriz de Stacey y análisis basado en el marco Cynefin (según la Sección 3 de la Guía Práctica de Ágil del PMI, última edición). (pág. 64)
  • Para la creación de la matriz, el postor reconocerá tres (03) riesgos de calidad que afecten las metas del proyecto, asignando valores según la escala a considerar. (pág. 64)
  • Dependiendo del dominio identificado, el postor realizará un análisis según el marco Cynefin, proponiendo el enfoque y las prácticas de calidad ante dichos riesgos. (pág. 64)
  • El postor presentará un Diagrama de la Ruta Crítica (CPM) según la sección 5 del PMBOK, considerando únicamente las partidas críticas, cuya revisión de calidad sea esencial para el proyecto. (pág. 64)
  • El postor usará la herramienta "Costos de la calidad" (CoQ), según la sección 5 del PMBOK. (pág. 64)
  • El postor presentará una Matriz RACI (matriz de asignación de responsabilidades) vinculada a actividades de calidad que involucren el proyecto y las responsabilidades del personal clave. (pág. 64)
  • El postor presentará la herramienta "Visión Basada en los Recursos" según el PMBOK, utilizando el marco de referencia VRIO para evaluar los recursos y capacidades que el postor presentaría durante la ejecución para asegurar la calidad del proyecto. (pág. 65)
  • El postor presentará la herramienta "Simulación" conforme a la Sección 5 del PMBOK. (pág. 65)
  • Se identificarán diez (10) riesgos en calidad asociados a una partida o título del WBS de la obra a ejecutar.  Frecuencia de ocurrencia: (pág. 65)
  • El postor asignará parámetros (costos monetarios) para determinar la severidad. (pág. 65)
  • Se determina el dato de entrada "severidad" por riesgo.  Riesgo parcial: (pág. 65)
  • El postor determinará el riesgo parcial, a través de convolución, tomando como datos la frecuencia de ocurrencia y la severidad.  Riesgos totales: (pág. 65)
  • El postor realizará la simulación considerando como datos de entrada la frecuencia de ocurrencia, la severidad y los riesgos parciales, y como dato de salida el riesgo total. (pág. 65)
  • Deberá presentar como datos de simulación: el número de iteraciones (mínimo 1,000), el tiempo de simulación, el número de variables de entrada y de salida, toda la data de la simulación (de cada una de las iteraciones), el histograma de riesgo total, el riesgo máximo, el riesgo mínimo y el tornado de correlación lineal para riesgo total. (pág. 65)
  • Todos gráficos deberán ser congruentes con sus resultados.  Análisis: (pág. 65)
  • En base a los resultados de la simulación, sustentará las estrategias que adoptará ante cada riesgo en calidad. (pág. 65)
  • Procedimientos documentados del sistema de control de calidad, para los entregables y procesos del proyecto. (pág. 66)
  • 24 El solo sello de cancelado en el comprobante, cuando ha sido colocado por el propio postor, no puede ser considerado como una acreditación fehaciente de la cancelación. (pág. 55)
  • Es válido el sello colocado por el cliente del postor (sea utilizando el término “cancelado” o “pagado”. (pág. 55)
  • 25 De acuerdo con el Régimen de Retenciones del Impuesto General a las Ventas (IGV) 54 especificaciones técnicas, planos, metrados, cronograma y presupuesto. (pág. 55)
  • INGENIERO SEGURIDAD (SSOMA) (100 % Part.) Encargado de implementar y supervisar el cumplimiento del plan de seguridad y salud en el trabajo, identificando riesgos, estableciendo medidas preventivas, capacitando al personal, controlando el uso de equipos de protección personal (EPP), investigando incidentes y asegurando el cumplimiento de la normativa vigente para prevenir accidentes laborales en la obra. (pág. 56)
  • INGENIERO DE CALIDAD (100 % Part.) Responsable de implementar y supervisar el plan de control de calidad de la obra, verificando que los materiales, procesos constructivos y trabajos ejecutados cumplan con las especificaciones técnicas y normas aplicables. (pág. 56)
  • Coordina y revisa los ensayos de laboratorio y controles de campo, registra resultados, identifica no conformidades y realiza el seguimiento de las acciones correctivas hasta su levantamiento. (pág. 56)

Comparado con las bases estándar de licitación pública abreviada de obras (RD 0001-2026-EF/54.01). No quiere decir que algo esté mal: es dónde mirar. Si un requisito te parece que limita la competencia sin razón, puedes formular una consulta u observación en su etapa del cronograma.

Experiencia que piden

El postor debe acreditar un monto facturado acumulado equivalente a S/ 3’263,737.73 (TRES MILLONES DOSCIENTOS SESENTA Y TRES MIL SETECIENTOS TREINTA Y SIETE CON 73/100 SOLES), en la ejecución de obras en la especialidad y las subespecialidades correspondientes durante los veinticinco años anteriores a la fecha de la presentación de ofertas, que se computan desde la suscripción del acta de… Monto mínimo S/ 3,263,738. (pág. 54)

La experiencia en la especialidad es lo que ya facturaste en contratos parecidos y puedes demostrar.

Cómo se reparten los puntos

  • Experiencia específica adicional del personal clave (pág. 70)20 pts
  • Sostenibilidad ambiental (pág. 70)5 pts
  • 34 c. sostenibilidad social (pág. 70)3 pts
  • 35 d. integridad en la contratacion pública (pág. 70)5 pts
  • Capacitación (pág. 70)5 pts
  • Gestión de calidad36 (pág. 70)20 pts
  • Seguridad y salud (pág. 70)22 pts
  • M. experiencia adicional del postor en la especialidad (pág. 70)20 pts

Documentos y anexos obligatorios

Ver la guía de documentos para licitar

Garantías y adelantos

  • Garantía de fiel cumplimiento 10% (pág. 25)
  • Adelanto directo 10% (pág. 44)
  • Adelanto para materiales e insumos 20% (pág. 44)

La garantía de fiel cumplimiento es una carta fianza que asegura que cumplirás el contrato.

Penalidades

  • En caso de retraso injustificado del contratista en la ejecución de las prestaciones objeto del contrato, la entidad contratante le aplica automáticamente una penalidad por mora por cada día de atraso que le sea imputable, de conformidad con el artículo 120 del Reglamento. (pág. 45)
  • Otras penalidades, según el cuadro de las bases. (pág. 45)

Referencia de montos

En los últimos dos años, en esta entidad, en obras, lo típico fue adjudicar el 100 % del valor referencial. Al menos la mitad de los casos se adjudicó justo al 100 %.

Son 14 adjudicaciones, con un monto mediano de S/ 1,793,372.

El valor referencial es el monto que la entidad estimó para la compra. Esto es historia de procesos que ya cerraron, no una recomendación de precio. Tu oferta la decides tú con tus costos y lo que piden las bases.

Quiénes suelen ganar aquí

Ganadores de los últimos dos años en esta entidad, en obras.

Estos datos salen de los datos abiertos del OECE (proceso ocds-dgv273-seacev3-1256842). Verifica siempre en el SEACE antes de postular.

Las bases